如关于职道德、环境秩序、作制度、开支规定、接洽和服用语、仪表仪容、神面貌、谈吐、着装等的要求。企员工培训主要分内训和外训两种,内部培训主要有: 1、新员工入职培训: 如公司管理制度:考勤制度、财管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度,岗位职责,工作流程。 2、商培1、专技能培训 公司可以根据员工的不同岗位和工作内容,制定相应的专技能培训计划,包括技术培训、操作培训、质量管理培训、安全生产培训等。通过培训,提高员工的专技能企要提升员工士气,突破展瓶颈期,单打独斗绝对不行。定期内训是必然要做的事,但是很多企要么不做,要么做不好。课程表在此,来看看专的内训都要怎么做。1 0 0 表评论公司员工培训方案主要是根据培训内容,培训时间,人员,地点合理制定的有效培训方案,培训方案一定要合理有效并且内容条理清晰。5/20页 某公司新员工培训方案篇六 2. 管理培训:如员工有晋升为管理职位的愿望,组织可以提供管理培训来提高他们的领导能力和管理技巧。这种培训可能涵盖团队建设、冲突解决、项目管理等方面的大体培训内容可分为新员工入厂需知培训、技能培训(包括管理技能)、企文化(包括团队建设)培训。 一、新员工入职培训: 1.认识自我,岗位匹配 2。岗前培训应知就 3.预备主管